4. So

IDENTIFIZIEREN SIE PROBLEME

RESSOURCEN FÜR DIESES MODUL

  • Leitfaden – 4. So identifizieren Sie Probleme
  • Vorlage | Problemmatrix
  • Vorlage | Gesetzliche Verpflichtungen und Nichtkonformitätsregister
  • Fallstudie 11th Hour Racing Team

Der vierte Schritt bei der Einrichtung eines Nachhaltigkeitsprogramms besteht darin, Probleme zu identifizieren.

Die Tools in diesem Modul helfen Ihnen, Ihre Aktivitäten und die daraus resultierenden Probleme zu überprüfen und sie anzugehen. 

Nutzen Sie die Problemmatrix-Vorlage, um die Risiken und Chancen rund um Ihre Nachhaltigkeitsthemen zu finden. 

RESSOURCEN FÜR DIESES MODUL

Schritt 1

Lesen Sie den Leitfaden durch, um die Schritte zur Einbindung Ihrer Stakeholder zu verstehen.

Schritt 2

Sehen Sie, wie die Schritte in der unterstützenden Fallstudie des 11th Hour Racing Teams angewendet wurden.

Schritt 3

Laden Sie die Vorlagen für das Stakeholder-Mapping und die Stakeholderbefragung herunter und passen Sie sie an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens an. Verwenden Sie sie, um Ihre Stakeholder zu definieren, zu priorisieren und einzubinden.


ALS NÄCHSTES

3. SO

BINDEN SIE STAKEHOLDER EIN

5. SO

SETZEN SIE ZIELE

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